Omnicom Public Relations México inició formalmente operaciones con una estructura que reúne las capacidades de Weber Shandwick, GolinKetchum, Porter Novelli y FleishmanHillard bajo una plataforma común, mientras cada agencia conserva su identidad y especialización.
El movimiento marca una nueva etapa para la operación de relaciones públicas de Omnicom en el país y busca facilitar la colaboración entre equipos, mercados y distintas áreas de especialización. Amanda Berenstein asumió como Presidenta de OPR México, después de liderar Weber Shandwick México durante más de una década. Greg Power, CEO de OPR Canadá y México, visitó el país para encabezar junto con Berenstein el kickoff de esta nueva estructura.
¿Qué cambia con Omnicom Public Relations México?
La nueva organización se presenta bajo el concepto “One House. Four Doors. Four Families”. La idea es combinar una estructura integrada con la especialización de cada agencia. Weber Shandwick, GolinKetchum, Porter Novelli y FleishmanHillard conservarán su identidad, cultura y liderazgo. Al mismo tiempo, podrán conectar talento y capacidades en áreas como advisory, inteligencia artificial, creatividad y contenido, según las necesidades de cada proyecto.
El cambio, por tanto, no plantea la desaparición de las marcas que ya operan en México, sino una plataforma compartida para facilitar el acceso a diferentes capacidades.
¿Por qué importa esta nueva estructura para las relaciones públicas?
La integración pone el foco en una tendencia dentro de la industria: la necesidad de combinar distintas especialidades para responder a necesidades de comunicación cada vez más diversas. Para OPR, conectar equipos y conocimiento entre México y Canadá forma parte de la nueva estructura internacional. En el caso mexicano, Berenstein también tendrá entre sus responsabilidades fortalecer esa conexión con Canadá y con el resto de la red.
La inteligencia artificial aparece además como una de las capacidades que podrán integrarse dentro de esta plataforma, junto con creatividad, contenido y advisory.
Desde la perspectiva de las agencias, la estructura busca mantener la identidad de cada firma mientras facilita la colaboración. Ese equilibrio será uno de los elementos centrales de esta nueva etapa: trabajar bajo una misma organización sin diluir las especialidades que distinguen a cada agencia.
Para la industria mexicana de relaciones públicas, la llegada de OPR representa así una reorganización de capacidades más que un simple cambio de nombre. El siguiente paso será observar cómo esta estructura se traduce en colaboración entre agencias, intercambio de conocimiento y nuevas formas de atender las necesidades de comunicación de las marcas.
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