En una era donde la transformación digital acelera decisiones, automatiza procesos y redefine culturas, los Recursos Humanos han dejado de ser un área de soporte para convertirse en un pilar de innovación estratégica. Bajo esa premisa, se llevó a cabo el foro “Hablemos de innovación, hablemos de Recursos Humanos”, un encuentro que reunió a líderes empresariales, expertos en talento y tomadores de decisión para conversar sobre el nuevo ADN organizacional.
¿Por qué hablar de talento e innovación hoy?
La relación entre personas, tecnología y cultura organizacional vive uno de sus momentos más cruciales. En pleno 2025, la gestión del talento no solo implica contratar, capacitar o retener. Implica adaptarse a un entorno donde la inteligencia artificial ya interviene en procesos de reclutamiento, donde el liderazgo requiere inteligencia emocional, y donde las nuevas generaciones demandan autenticidad y propósito.
El foro realizado en Torre BBVA, Ciudad de México, puso en el centro de la conversación los grandes retos —y oportunidades— que enfrentan las empresas en América Latina. Y lo hizo con voces que están marcando agenda.
De la teoría a la estrategia: Visión desde el alto nivel
Organizado por Alexis Ibarra, CEO de Workxis, y Fernando Plata, CEO de ORBIT One Solution, el evento reunió a representantes de compañías como Coca-Cola, Merck, Volaris, Grupo Expansión y Sports World, entre otras. No fue un encuentro de discursos repetidos, sino un espacio para repensar el papel del capital humano con una mirada estratégica, empática y futura.
Entre los temas clave, se abordaron:
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IA en procesos de reclutamiento: ¿Qué tan cerca estamos de automatizar por completo la búsqueda de talento?
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Cultura organizacional desde la dirección: El rol de los líderes como diseñadores de experiencia laboral.
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Empleabilidad y adaptabilidad: Cómo las empresas responden al nuevo mercado laboral pospandemia.
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Propósito como motor de atracción y retención: Ya no basta con ofrecer sueldo y beneficios; los colaboradores buscan trascendencia.
Como lo expresó Alexis Ibarra, headhunter con más de siete años de experiencia en Latinoamérica:
“La innovación en Recursos Humanos no es una moda, es una necesidad estratégica. Creamos este foro para provocar conversaciones reales, donde el talento no sea solo recurso, sino el motor del cambio.”
¿Qué está haciendo la competencia?
En el ecosistema latinoamericano existen otras iniciativas que buscan reunir a líderes del talento, como Factor Work o LinkedIn Talent Connect LatAm, que también abordan la transformación de los RRHH. Sin embargo, la propuesta de Workxis se distingue por su enfoque humano y personalizado: no se trata solo de networking o tendencias, sino de generar impacto tangible desde la conexión entre personas, ideas y empresas.
Además, mientras otras plataformas apuestan por eventos virtuales masivos, Workxis y ORBIT han consolidado encuentros presenciales de alto nivel en sedes clave como las oficinas de Google, Spark Inbursa, WeWork y ahora Torre BBVA, sumando ya más de 1,500 líderes reunidos.
Un cierre con propósito: Transformar, no solo adaptarse
Eventos como “Hablemos de innovación, hablemos de Recursos Humanos” confirman una tendencia irreversible: las organizaciones más exitosas del futuro serán aquellas que hoy decidan poner al talento en el centro de su estrategia.
Si algo quedó claro tras esta jornada de conferencias y networking, es que el reto ya no es implementar tecnología o automatizar procesos. El verdadero desafío es crear entornos donde la innovación surja desde la cultura, y donde las personas sean vistas no como recursos, sino como catalizadores del cambio.
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