- La figura del CEO debe evolucionar hacia un liderazgo auténtico, comprometido, y digital para afrontar los desafíos de un mundo empresarial cambiante.
- La autenticidad y el compromiso del CEO influyen directamente en la confianza de inversores, la retención de talento y el posicionamiento de la empresa en el mercado.
En un mundo empresarial marcado por la incertidumbre y cambios constantes, el papel del CEO se vuelve más crucial que nunca. El informe «New Times, New Leadership» de LLYC destaca la importancia de un liderazgo auténtico y transformador en la actualidad. Descubre cómo la reputación del CEO impacta en la atracción de inversiones, talento y el posicionamiento de las empresas.
La importancia del liderazgo CEO:
– Relación entre liderazgo auténtico y éxito financiero de la empresa.
– Atracción y retención de talento en un mundo post-pandémico.
– Posicionamiento de la compañía: cómo la presencia mediática y autenticidad impulsan el crecimiento.
Los tres pasos para un liderazgo auténtico:
Entiende el porqué: En un mundo incierto, los líderes deben ser más visibles, comprometidos y auténticos. Descubre cómo la confianza y la transparencia mejoran el rendimiento financiero, retienen talento y mejoran el posicionamiento.
Entiende el cómo: Para liderar en la era actual, los CEOs deben adoptar un estilo transformacional, mantener la autenticidad, estar conectados digitalmente, convertirse en referentes y contribuir a causas sociales.
Entiende el dónde: Los líderes deben evaluar su disponibilidad, habilidades de comunicación y objetivos de liderazgo. El informe detalla tres niveles de proyección: protección, promoción e influencia.
En un mundo en constante cambio, el liderazgo auténtico es esencial para el éxito empresarial. Los líderes deben comprender por qué es crucial, cómo desarrollarlo y dónde enfocarse para lograr una transformación efectiva.
Opiniones de CEOs destacados:
– Tomás Pascual, Presidente del Grupo Pascual: «Saber dirigir bien es saber movilizar bien. Se necesita un liderazgo de personas.»
– María Helena Antolín, Vicepresidenta de Antolín: «Lo único que nos falta es creernos lo grandes que podemos ser.»
– Ignacio Osborne, Presidente y CEO de Grupo Osborne: «La relación entre las personas es lo que más me preocupa, cómo trabajan entre los compañeros, con los clientes, con la familia y con los accionistas.»
Aula directiva:
El informe coincide con el lanzamiento de «Aula Directiva» de LLYC, que presenta entrevistas a líderes empresariales sobre reputación, liderazgo transformacional y compromiso social en la gestión empresarial.
Este informe destaca la importancia de un liderazgo auténtico y transformador en un mundo empresarial en constante evolución, brindando claves para CEOs y directivos que buscan sobresalir en el panorama actual.